Principios presentados por el manifiesto ágil
Son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.
Estas este tipo de metodologías se rigen por el manifiesto ágil, creado en el 2001 y en el cual se acuerdan 4 principios básicos que diferencian los proyectos ágiles con los proyectos tradicionales.
12 principios que caracterizan un proceso ágil.
* La prioridad es satisfacer al cliente mediante tempranas y continuas entregas de software que le aporte un valor.
* Dar la bienvenida a los cambios incluso al final del desarrollo los cambios le darán una ventaja competitiva a nuestro cliente.
* Hacer entregas frecuentes de software que funcione, desde un par de semanas a un par de meses, con el menor intervalo de tiempo posible entre entregas.
* Las personas del negocio y los desarrolladores deben trabajar juntos diariamente a lo largo de todo el proyecto.
* Construir el proyecto en torno a individuos motivados. Darles el entorno y el apoyo que necesiten y confiar en ellos.
* El dialogo cara a cara es el método más eficiente y efectivo para comunicar información dentro de un equipo de desarrollo.
* El software que funciona es la principal medida del progreso.
* Los procesos ágiles promueven un desarrollo sostenido. Los promotores, usuarios y desarrolladores deben poder mantener un ritmo de trabajo constante de forma indefinida.
* la atención continua a la calidad técnica y al buen diseño mejoran la agilidad.
* La simplicidad es esencial. Se ha de saber maximizar el trabajo que no se debe realizar.
*Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños surgen de los equipos que se han organizado ellos mismos.
* En intervalos regulares, el equipo debe reflexionar con respecto a cómo llegar a ser más efectivo, y ajustar su comportamiento para conseguirlo.
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